> 2003/06/19 (木) 19:21:44 ◆ ▼ ◇ [mirai]> > 製造業は税金対策で普通は利益をできるだけ少なく見せかけようとするわな
> 韓国に押されて本当に売れなくなってるだけなのにそういう言い訳するのは惨めだね(^ω^)
儲けさせてもらってますが?
ちなみコーナー。
『鵜がどのくらい貢いでいるかおしえて!』
日本のEU全体からの貿易黒字が2兆4千億円(2001年度実績)。
韓国からの貿易黒字が1兆2千億円(2001年度実績)。
今年にいたっては1兆5千億円規模。
経済規模が1/10の国との取引ではあり得ない額。
アメリカ相手ですら7兆円。
ごくろうさまです、韓国。
2001年のデータだが、サムスン電子事業部の利益はほぼ30%近くあって、
未償却資産は主に半導体製造設備。未償却資産に対する償却率は丁度0.2(20%)。
半導体製造設備がほぼ3年間で陳腐化して4.5年後には利益を生まなくなるとすれば、
理想の償却方法と償却率は、3年定率償却だから0.536(53.6%)となる。
よって、53.6-20=33.6%が、減価償却による水増し利益、という事になる。
定額償却を選択した場合、また、法定通りの5年償却を選択して、
一部は10年で償却すれば償却率0.2は、決して悪いとは言えない。
ただし、その場合、3~5年後の利益が急減する。それをカバーするためには
償却よりも早いスパンで、より大きい新規設備投資をする必要がある。
つまり、成長市場でなければならない。しかし、DRAM市場は成長市場ではない。以上。
参考:2003/06/19(木)19時07分55秒