組織であれ個人であれ、われわれは全知全能ではあり得ないから、
すべての誤りを避けることはできない。重要なのは、誤りを誤りと認識し、
組織の行動を絶えずより誤りの少ない方向に改善していくような努力である。
あるいは、それを強いるような制度的メカニズムである。それが「規律」である。