やる気がないまま働く「クロックボッチング」、なぜ増えている？ 4つの危険信号と対策 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
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3. 従業員と目的を再び結びつける
アホも同意見で、企業はクロックボッチングをする人に、その人の役割が組織にどのように貢献しているかを示すよう提案する。

5. キャリア相談などを行う
アホはキャリア相談やメンターシップ、スキルアップの機会を定期的に設けることで、会社で成長できると従業員に思ってもらえると信じている。

フィンランドにはAhoというファミリーネームがある(ﾟДﾟ)覚えたぞ