> > 縮小ですか(´ー｀)
> 事業分野ごとで屋号持ってきちんと分業化します(´ー｀)
> 素材と単価商材をごっちゃで買ってきてた(ﾄﾗｯｸにｷﾛ単価商材と単価商材を混載していた)
> のをやめて別便にしてﾁｰﾑも明確にわけます
> あとﾃﾞｰﾀ消去とかｼｽﾃﾑ構築のﾁｰﾑも別会社化して予算配分を明確にできたらいいなぁと

会社間で架空売上を計上すれば売上もどんどん上がっていくよ

参考：2008/12/08(月)11時55分59秒