> 部署の人員数から考えても処理能力を超えているであろう
> 難しい案件を現時点でいくつも抱えていて余裕なんか無いのに
> 部長と仲の良い中間管理職一人だけが異常にやる気があって
> 何でもかんでも新規案件をやるって無理に突っ込んできたんだけどさ
> こういう場合解決方法って無いの？
> 内容は大昔会社で作ったことがある製品で、具体的な資料や知識が何も無いもの
> 関係者も今は全滅して居ないが良品が取れず苦戦したという噂は聞く
> 
> 「もうキャパ的に無理だからこの案件は降りるほうが賢明です」って言ったら
> お前の発言にはやる気が無いように受け取られるぞ
> どうにかしてできる方法を考えるのが仕事だろ？って頭ごなしに怒られたし
> 全然現場を知らない奴にﾑﾁｬ言われて腹が立ったってのもあるけど
> それを除いてもどうしようもないものはどうしようもないって
> 説得用の証拠作るにもその当事の資料すら無いってのに
> なんか諦めさせる良い方法ないかなぁ(;´Д`)

全然現場を知らないのに無茶言わないでください、それでもやらせるつもりなら現場を見に来て実情を知ってくださいって言えばいいんじゃないかな

参考：2012/04/25(水)21時16分27秒