> 2013/05/25 (土) 08:37:36 ◆ ▼ ◇ [qwerty]> > それはそうなんだけど企業レベルで見るといいように使われてる感じ(;´Д`)
> > サムスンって取引先が何を出来るかを知るためにアグレッシブに査察やって内情把握してくし
> > んで虎の子の技術があれば自社製品にもそれ使わせるという(企業理念として買える技術は買えというのがあるそうな)
> > 取引先も売り上げになるんだけど自社製品と同等になっちゃうわけで二者択一的
> 価格決定権を握ってるのは消費者に売る会社だけなんで
> 日本が単なる部品屋になるのは良い事じゃないよ
パナとか販売網もってるとこですらあの体たらくなので(;´Д`)
あと部品屋は技術磨くしかないんだけど売る相手がいない状態なので
買ってくれそうな相手なら誰にでも売るぜ
複数メーカーの商談会にサムスンが参加するとしれると参加者が増加するという話を
NHKのドキュメンタリーで見た(;´Д`)そういやそのドキュメンタリ-でSONYの没落っぷりを
やってたけど青赤鮮やかTVでインド市場では返り咲いてトップなのな
ブラビアエンジン様々だな
でもブラビアエンジンの開発者も数十年無駄飯くらいとして冷遇されてたそうで
今のSONYからそういう余剰技術者が在籍できる余地はなさそうだ(;´Д`)
参考:2013/05/25(土)08時30分48秒