> > リーマンで人を使う立場の人いる?(;´Д`) > > メンバーがなかなか自分の思うとおりに動いてくれない時ってどうすればいいの? > > 水曜までに終わるって言われて待ってても水曜日に報告に来ないから > > 木曜に聞きに行ったら進捗50%くらいとかあるし > > 毎日こっちから進捗度合い確認するべきなの? > 工程表作って進捗状況記入させる > フォローアップミーティングして遅れてる原因を追求する > 工程を守らせる人が必要なら動員させる 作業工程通りに進んでなくて納期遅れてるのに何も報告しないヤツは 工程表作っても記入しないという体験談(;´Д`) ソイツの事は上司に放り投げて別の人引っ張らせてもらうのが一番マシそう 参考:2015/02/21(土)09時06分16秒