> 2007/04/11 (水) 12:06:51 ◆ ▼ ◇ [qwerty]> > そりはビジネスの現場での作業効率についての話かい?ヽ(´ー`)ノ
> > そういう時こそ互いの多様性を認めて
> > 貴殿の「俺はこうするんだ」って主張が
> > すんなり受け入れられるのが理想だね
> > 世の中結局議論が強いとか頭が良い(狭義)の人じゃなくて
> > どう人に観られるかで自分の考えが受け入れられるかどうか
> > 決まるんだよね(;´Д`)
> > 心理学用語では思考バイアスとかいうけど
> > 受取手側は自分にとって都合の良い情報や仮説を支持する
> > そこをひっくり返せるのが議論が巧い人なんだろうね
> 作業効率というか(;´Д`)責任のなすりつけあいかな
> 結局なすりつけられるのであれば責任を果たしやすい形でなすりつけられる方がマシってことね
> コツは相手の話の筋を追った上である程度は受入れることかなぁ(;´Д`)止揚ってやつ?
> 議論自体が目的なわけじゃないんで最終的に許容可能な範囲までに我田引水できりゃいいんですよ
議論とはまた別だね(;´Д`)それこそ人心掌握術だよ
社会心理学とか勉強したけど
自分の考えを相手に納得させる方法ってないよな…
相手の仮説、主張にある論理的な破綻とか矛盾を
ネチネチ執拗に責め立てればなんとかなるかもしれんが
参考:2007/04/11(水)12時03分57秒