> > 趨勢分析すりゃわかるよ(;´Д`)まずは数字を並べて増減分析だ
> > あとは市販の本に分析方法が書いてあるよ
> > 例えば売上がよこばいなのに販売費が増えてたら変だなぁとか
> > 従業員数が増えてないのに人件費が増えてたら変だなぁとか
> > 人件費が増えてるのに預り金が増えてないのは変だなぁとか
> > 売掛金が回収できてないなぁとか在庫増えてるなぁとか
> 明日までにそれをやらせる貴殿は管理職向きすぎる(;´Д`)
> 恨まれて殺されてしまえ

数字を並べるくらいはできるじゃん(;´Д`)
それに全部の勘定科目についてやらんでもいいと思うよ
現金預金、受取手形、売掛金、棚卸資産いろいろ、貸付金、買掛金、借入金、
営業利益計算のところ、くらいでいいんじゃないかな(;´Д`)
あとは妙に動きの激しい変科目（未収入金とか立替金とか仮払金とかで変な動きがあれば）を妻みぐい

有形固定資産とか資本勘定とかはあまり動きがなかったり動きがあったら
ややこしいところなんでひとまずはいいんじゃないかなぁ(;´Д`)
有価証券とか営業外、特別損益とかも。１日しかないんだったらまずは営業循環を押さえるべきだわなぁ

参考：2007/09/25(火)22時21分29秒