> > そうかも知らない(;´Д`)ネガティブなことばっか言うし
> おい(;´Д`)そんな単純なｵﾁなのかよ

ﾜﾗﾀ(;´Д`)違うと信じたい

参考：2012/07/17(火)02時10分57秒

> > あんた職場で嫌われてるんじゃないの(;´Д`)
> そうかも知らない(;´Д`)ネガティブなことばっか言うし

おい(;´Д`)そんな単純なｵﾁなのかよ

参考：2012/07/17(火)02時00分03秒

> > それは良くないな(;´Д`)顧客もそういう人を見ると余計ｲﾗｲﾗするし
> どうすればいいんだろう(;´Д`)チンポしごきながら謝ればいいのかな

それしかないな

参考：2012/07/17(火)02時02分49秒

> > そうかも知らない(;´Д`)ネガティブなことばっか言うし
> それは良くないな(;´Д`)顧客もそういう人を見ると余計ｲﾗｲﾗするし

どうすればいいんだろう(;´Д`)チンポしごきながら謝ればいいのかな

参考：2012/07/17(火)02時01分46秒

> > あんた職場で嫌われてるんじゃないの(;´Д`)
> そうかも知らない(;´Д`)ネガティブなことばっか言うし

それは良くないな(;´Д`)顧客もそういう人を見ると余計ｲﾗｲﾗするし

参考：2012/07/17(火)02時00分03秒

> > 確かに顧客がなにやったかもよくわかんないんだよね
> > 電力関係は完全に社会問題になってるから殺気立つのもわかるんだけど
> > クレーム処理の本でも読んで勉強しようかな(;´Д`)
> あんた職場で嫌われてるんじゃないの(;´Д`)

そうかも知らない(;´Д`)ネガティブなことばっか言うし

参考：2012/07/17(火)01時57分50秒

> > これは受入検査のｻﾞﾙを露呈する可能性が高いのでやめましょう(;´Д`)
> > 設計に問題がない設計なんて無いよ(;´Д`)
> > つか客がそれだけ騒いでるって事を多少疑った方がいい
> > 貴殿も自社に問題があるとか気持ちで取り組まないでTrue/Falseで考えたほうがいいよ
> 確かに顧客がなにやったかもよくわかんないんだよね
> 電力関係は完全に社会問題になってるから殺気立つのもわかるんだけど
> クレーム処理の本でも読んで勉強しようかな(;´Д`)

あんた職場で嫌われてるんじゃないの(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時56分01秒

> > ベンダーと権威を利用するってことですね
> > それは漏れも
> > 部品メーカーとかにロット不良の記録とかがないか問い合わせましょう
> > って言ったらやっぱ同一設備に波及する可能性があるから怖いんだって(;´Д`)
> > 望ましい結論としては、
> > 自社の製造品でない他社部品固有の
> > マレに起こる突発的な問題で
> > 一般的に防ぐことは難しい事象
> > 要はPL法を持ちだされても賠償しなくていいパターン
> > って感じみたい(;´Д`)でもそう都合よくいくのかなぁと
> > 俺個人としては設計自体に問題があるんじゃないかと疑ってる
> >　部品メーカーとかにロット不良の記録とかがないか問い合わせましょう
> これは受入検査のｻﾞﾙを露呈する可能性が高いのでやめましょう(;´Д`)
> 設計に問題がない設計なんて無いよ(;´Д`)
> つか客がそれだけ騒いでるって事を多少疑った方がいい
> 貴殿も自社に問題があるとか気持ちで取り組まないでTrue/Falseで考えたほうがいいよ

確かに顧客がなにやったかもよくわかんないんだよね
電力関係は完全に社会問題になってるから殺気立つのもわかるんだけど

クレーム処理の本でも読んで勉強しようかな(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時44分03秒

> > これは受入検査のｻﾞﾙを露呈する可能性が高いのでやめましょう(;´Д`)
> > 設計に問題がない設計なんて無いよ(;´Д`)
> > つか客がそれだけ騒いでるって事を多少疑った方がいい
> > 貴殿も自社に問題があるとか気持ちで取り組まないでTrue/Falseで考えたほうがいいよ
> あのNECでさえｺﾝﾃﾞﾝｻの不良率をすっとぼけて分からん振りして賠償を求めてくるからな(;´Д`)

実にNECらしいが(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時49分20秒

> > ベンダーと権威を利用するってことですね
> > それは漏れも
> > 部品メーカーとかにロット不良の記録とかがないか問い合わせましょう
> > って言ったらやっぱ同一設備に波及する可能性があるから怖いんだって(;´Д`)
> > 望ましい結論としては、
> > 自社の製造品でない他社部品固有の
> > マレに起こる突発的な問題で
> > 一般的に防ぐことは難しい事象
> > 要はPL法を持ちだされても賠償しなくていいパターン
> > って感じみたい(;´Д`)でもそう都合よくいくのかなぁと
> > 俺個人としては設計自体に問題があるんじゃないかと疑ってる
> >　部品メーカーとかにロット不良の記録とかがないか問い合わせましょう
> これは受入検査のｻﾞﾙを露呈する可能性が高いのでやめましょう(;´Д`)
> 設計に問題がない設計なんて無いよ(;´Д`)
> つか客がそれだけ騒いでるって事を多少疑った方がいい
> 貴殿も自社に問題があるとか気持ちで取り組まないでTrue/Falseで考えたほうがいいよ

あのNECでさえｺﾝﾃﾞﾝｻの不良率をすっとぼけて分からん振りして賠償を求めてくるからな(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時44分03秒

> > もう見てないと思うが念のため言っとくけど
> > 社内の設計図とか開発経過とかの資料は絶対に出しちゃ駄目だｿﾞ(;´Д`)すべて社外の資料で構成するんだ
> 明日から客が来て事情聴取みたいなことされるんだけど
> 漏れは社会経験薄いから
> そのへんを聞かれたら
> 知ってることをベラベラ喋りそうで困る
> だから自分はまだこの部門を担当して間もないので
> よくわかりませんで通すほかないかなぁと思う(;´Д`)
> 怒られたら明後日から仮病で休む(;´Д`)
> 

つか新人は数合わせで呼ばれるだけなので喋らなくていいよ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時39分42秒

> > ｷｰﾏﾝは取引先の人と第三者の2種類があって
> > 取引先の人の場合ならその人に便宜を図って協力してもらい
> > 第三者の場合なら例えばJISの規格とかどっかの教授の教科書とかから引用してた
> > ﾎﾟｲﾝﾄは商品や製造方法って自社だけで考えたもんじゃないですよー
> > 自社で出来る事は全部やってますよーと認めちゃう事だな
> ベンダーと権威を利用するってことですね
> それは漏れも
> 部品メーカーとかにロット不良の記録とかがないか問い合わせましょう
> って言ったらやっぱ同一設備に波及する可能性があるから怖いんだって(;´Д`)
> 望ましい結論としては、
> 自社の製造品でない他社部品固有の
> マレに起こる突発的な問題で
> 一般的に防ぐことは難しい事象
> 要はPL法を持ちだされても賠償しなくていいパターン
> って感じみたい(;´Д`)でもそう都合よくいくのかなぁと
> 俺個人としては設計自体に問題があるんじゃないかと疑ってる

>　部品メーカーとかにロット不良の記録とかがないか問い合わせましょう
これは受入検査のｻﾞﾙを露呈する可能性が高いのでやめましょう(;´Д`)

設計に問題がない設計なんて無いよ(;´Д`)
つか客がそれだけ騒いでるって事を多少疑った方がいい
貴殿も自社に問題があるとか気持ちで取り組まないでTrue/Falseで考えたほうがいいよ

参考：2012/07/17(火)01時33分45秒

> > ｷｰﾏﾝは取引先の人と第三者の2種類があって
> > 取引先の人の場合ならその人に便宜を図って協力してもらい
> > 第三者の場合なら例えばJISの規格とかどっかの教授の教科書とかから引用してた
> > ﾎﾟｲﾝﾄは商品や製造方法って自社だけで考えたもんじゃないですよー
> > 自社で出来る事は全部やってますよーと認めちゃう事だな
> もう見てないと思うが念のため言っとくけど
> 社内の設計図とか開発経過とかの資料は絶対に出しちゃ駄目だｿﾞ(;´Д`)すべて社外の資料で構成するんだ

明日から客が来て事情聴取みたいなことされるんだけど
漏れは社会経験薄いから
そのへんを聞かれたら
知ってることをベラベラ喋りそうで困る

だから自分はまだこの部門を担当して間もないので
よくわかりませんで通すほかないかなぁと思う(;´Д`)

怒られたら明後日から仮病で休む(;´Д`)



参考：2012/07/17(火)01時28分23秒

> > その人はどうなったの？(;´Д`)
> ｷｰﾏﾝは取引先の人と第三者の2種類があって
> 取引先の人の場合ならその人に便宜を図って協力してもらい
> 第三者の場合なら例えばJISの規格とかどっかの教授の教科書とかから引用してた
> ﾎﾟｲﾝﾄは商品や製造方法って自社だけで考えたもんじゃないですよー
> 自社で出来る事は全部やってますよーと認めちゃう事だな

ベンダーと権威を利用するってことですね

それは漏れも

部品メーカーとかにロット不良の記録とかがないか問い合わせましょう

って言ったらやっぱ同一設備に波及する可能性があるから怖いんだって(;´Д`)

望ましい結論としては、
自社の製造品でない他社部品固有の
マレに起こる突発的な問題で
一般的に防ぐことは難しい事象

要はPL法を持ちだされても賠償しなくていいパターン
って感じみたい(;´Д`)でもそう都合よくいくのかなぁと
俺個人としては設計自体に問題があるんじゃないかと疑ってる

参考：2012/07/17(火)01時22分28秒

> > その人はどうなったの？(;´Д`)
> ｷｰﾏﾝは取引先の人と第三者の2種類があって
> 取引先の人の場合ならその人に便宜を図って協力してもらい
> 第三者の場合なら例えばJISの規格とかどっかの教授の教科書とかから引用してた
> ﾎﾟｲﾝﾄは商品や製造方法って自社だけで考えたもんじゃないですよー
> 自社で出来る事は全部やってますよーと認めちゃう事だな

もう見てないと思うが念のため言っとくけど
社内の設計図とか開発経過とかの資料は絶対に出しちゃ駄目だｿﾞ(;´Д`)すべて社外の資料で構成するんだ

参考：2012/07/17(火)01時22分28秒

> > 俺は似たような仕事をしてたんだけど
> > そんときは経過を適当に作ってｷｰﾏﾝの名前を出して
> > その人がこう言ってるので勘弁して貰えないですかね
> > みたいな感じでなんとなく乗り越えてたよ(;´Д`)
> その人はどうなったの？(;´Д`)

ｷｰﾏﾝは取引先の人と第三者の2種類があって
取引先の人の場合ならその人に便宜を図って協力してもらい
第三者の場合なら例えばJISの規格とかどっかの教授の教科書とかから引用してた
ﾎﾟｲﾝﾄは商品や製造方法って自社だけで考えたもんじゃないですよー
自社で出来る事は全部やってますよーと認めちゃう事だな

参考：2012/07/17(火)01時18分00秒

> > 工業高校か何か？(;´Д`)
> 大学院です(;´Д`)

http://www.ne.titech.ac.jp/Japanese/Curriculum/Data/54.html

東工大マン？(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時11分58秒

> > こういう対立項目は結局は上位レイヤーじゃなきゃ解決できないんだけど
> > 俺はまだペーペーだからなぁ(;´Д`)
> 俺は似たような仕事をしてたんだけど
> そんときは経過を適当に作ってｷｰﾏﾝの名前を出して
> その人がこう言ってるので勘弁して貰えないですかね
> みたいな感じでなんとなく乗り越えてたよ(;´Д`)

その人はどうなったの？(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時15分01秒

> > その辺を上手に説明出来るような人は賢いと評判になるよ(;´Д`)
> こういう対立項目は結局は上位レイヤーじゃなきゃ解決できないんだけど
> 俺はまだペーペーだからなぁ(;´Д`)

俺は似たような仕事をしてたんだけど
そんときは経過を適当に作ってｷｰﾏﾝの名前を出して
その人がこう言ってるので勘弁して貰えないですかね
みたいな感じでなんとなく乗り越えてたよ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時12分57秒

> > 漏れが学校で学んだ技術者論理は
> > 間違いだったのかなぁ(;´Д`)
> 間違いじゃないよ(;´Д`)それだけは自信持っていい
> ただこと現代日本の現場ではこういうのがしょっちゅうある

まぁ漏れもそのほうが楽っちゃ楽なんだけどさ
大規模停電して熱中症でジジババとガキが死んだら
寝付きが悪くなるなぁって思うんだ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時04分35秒

> > そうですよねー正論が常に正しいわけじゃない
> > というのは非常にわかるんだけど
> > 結局お客さんが求めてるのは
> > 原因、対策、責任の所在
> > であって
> > 問題を解決しようしてる「フリ」じゃないというのは聞かなくてもわかる
> > だからそのために正しいことをやるべきだと思ったんだけど
> > やっぱ会社の利益にはならないんだよなぁ(;´Д`)はぁ
> その辺を上手に説明出来るような人は賢いと評判になるよ(;´Д`)

こういう対立項目は結局は上位レイヤーじゃなきゃ解決できないんだけど
俺はまだペーペーだからなぁ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時11分30秒

> > 授業科目であったよ(;´Д`)だいたい寝てたけど
> 工業高校か何か？(;´Д`)

大学院です(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時10分50秒

> > そういう意味じゃなくて(;´Д`)正しいことが正解だとは限らないというか
> そうですよねー正論が常に正しいわけじゃない
> というのは非常にわかるんだけど
> 結局お客さんが求めてるのは
> 原因、対策、責任の所在
> であって
> 問題を解決しようしてる「フリ」じゃないというのは聞かなくてもわかる
> だからそのために正しいことをやるべきだと思ったんだけど
> やっぱ会社の利益にはならないんだよなぁ(;´Д`)はぁ

その辺を上手に説明出来るような人は賢いと評判になるよ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時09分45秒

> > 今はそんなの学校で教えてくれるの？(;´Д`)
> 授業科目であったよ(;´Д`)だいたい寝てたけど

工業高校か何か？(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時10分23秒

> > 漏れが学校で学んだ技術者論理は
> > 間違いだったのかなぁ(;´Д`)
> 今はそんなの学校で教えてくれるの？(;´Д`)

授業科目であったよ(;´Д`)だいたい寝てたけど

参考：2012/07/17(火)01時05分38秒

> > 長期的な信頼なんてどうでもいいしな(;´Д`)次のボーナス査定にしか興味ない
> そういう意味じゃなくて(;´Д`)正しいことが正解だとは限らないというか

そうですよねー正論が常に正しいわけじゃない
というのは非常にわかるんだけど

結局お客さんが求めてるのは
原因、対策、責任の所在
であって

問題を解決しようしてる「フリ」じゃないというのは聞かなくてもわかる

だからそのために正しいことをやるべきだと思ったんだけど
やっぱ会社の利益にはならないんだよなぁ(;´Д`)はぁ

参考：2012/07/17(火)01時00分49秒

> > はぁぁぁぁぁ？？？(;ﾟДﾟ)アンタ何しにきたんだ！？
> > ○○社さん、何しにきたんだ！！！！
> > こっちは業務に差し支えるからさっさと原因究明してほしいのに
> > アンタみたいな何もわかってない人間よこすのか！！
> ○立の品管さんやめてください！

はぁぁぁぁぁん！！？？(;ﾟДﾟ)人がいないからまわされたあ！？
業務に差し支えあるって言いましたよね！？
それを人がいなくて業務に差し支えちゃうから新人寄越したのか！？
ふざけるなよ・・っ  小僧・・・ッ！！！

参考：2012/07/17(火)01時03分58秒

> > あー(;´Д`)いかにも新人ぽい意見
> 漏れが学校で学んだ技術者論理は
> 間違いだったのかなぁ(;´Д`)

今はそんなの学校で教えてくれるの？(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時02分41秒

> > はぁぁぁぁぁ？？？(;ﾟДﾟ)アンタ何しにきたんだ！？
> > ○○社さん、何しにきたんだ！！！！
> > こっちは業務に差し支えるからさっさと原因究明してほしいのに
> > アンタみたいな何もわかってない人間よこすのか！！
> ○立の品管さんやめてください！

拝承

参考：2012/07/17(火)01時03分58秒

> > あー(;´Д`)いかにも新人ぽい意見
> 漏れが学校で学んだ技術者論理は
> 間違いだったのかなぁ(;´Д`)

この世の中ってやつは技術屋ではなく事務屋で動いてる(;´Д`)諦めろ

参考：2012/07/17(火)01時02分41秒

> > あー(;´Д`)いかにも新人ぽい意見
> 漏れが学校で学んだ技術者論理は
> 間違いだったのかなぁ(;´Д`)

間違いじゃないよ(;´Д`)それだけは自信持っていい
ただこと現代日本の現場ではこういうのがしょっちゅうある

参考：2012/07/17(火)01時02分41秒

> > あー(;´Д`)いかにも新人ぽい意見
> 漏れが学校で学んだ技術者論理は
> 間違いだったのかなぁ(;´Д`)

学校で技術者倫理を学ばなかったやつがお客さんのﾒｲﾝ層じゃない？(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)01時02分41秒

> > よくわかりません(;´Д`)よくわかりません
> はぁぁぁぁぁ？？？(;ﾟДﾟ)アンタ何しにきたんだ！？
> ○○社さん、何しにきたんだ！！！！
> こっちは業務に差し支えるからさっさと原因究明してほしいのに
> アンタみたいな何もわかってない人間よこすのか！！

○立の品管さんやめてください！

参考：2012/07/17(火)01時03分06秒

> > 上司に
> > この際外部から応援呼んで問題徹底究明しましょう
> > お客様が満足すれば長期的な信頼を得られます
> > って言ったら
> > 他の同一設備に波及してエライことになりそうだからやりたくない
> > できるだけお茶を濁す方向で
> > と言われた
> > どうすればいいの？(;´Д`)
> ひどすぎる(;ﾟДﾟ)

まぁその上司もやること多すぎて毎晩深夜3時まで残って
有給も全く消化できず過労死寸前だから
気持ちは非常にわかるんだけど(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時56分55秒

> > 心配というか絶対そうなるだろ(;´Д`)
> > 原因は何だったんだ
> > 再発防止にはどうすればいいんだ
> > さあ答えてみよう(;´Д`)
> よくわかりません(;´Д`)よくわかりません

はぁぁぁぁぁ？？？(;ﾟДﾟ)アンタ何しにきたんだ！？
○○社さん、何しにきたんだ！！！！
こっちは業務に差し支えるからさっさと原因究明してほしいのに
アンタみたいな何もわかってない人間よこすのか！！

参考：2012/07/17(火)01時00分19秒

> > 上司に
> > この際外部から応援呼んで問題徹底究明しましょう
> > お客様が満足すれば長期的な信頼を得られます
> > って言ったら
> > 他の同一設備に波及してエライことになりそうだからやりたくない
> > できるだけお茶を濁す方向で
> > と言われた
> > どうすればいいの？(;´Д`)
> あー(;´Д`)いかにも新人ぽい意見

漏れが学校で学んだ技術者論理は
間違いだったのかなぁ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時56分31秒

> > あーいかにも新人ぽい意見
> 長期的な信頼なんてどうでもいいしな(;´Д`)次のボーナス査定にしか興味ない

そういう意味じゃなくて(;´Д`)正しいことが正解だとは限らないというか

参考：2012/07/17(火)00時59分29秒

> > まぁ給料もらってるし
> > 頭下げるのは屁でもないんだけど
> > いろいろ聞かれていらんこと言って
> > ますます状況が悪くなるかもしれないのが心配(;´Д`)
> 心配というか絶対そうなるだろ(;´Д`)
> 原因は何だったんだ
> 再発防止にはどうすればいいんだ
> さあ答えてみよう(;´Д`)

よくわかりません(;´Д`)よくわかりません

参考：2012/07/17(火)00時52分37秒

> > 社長が出て行くと簡単におさまったりするんだよなぁ
> > いやいやわざわざ社長さんが頭下げに来なくても・・って
> ぶっちゃけ今の社長は技術的なことさっぱりわからないからなぁ(;´Д`)

まぁ責任取るのが仕事だしね(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時59分12秒

> > 上司に
> > この際外部から応援呼んで問題徹底究明しましょう
> > お客様が満足すれば長期的な信頼を得られます
> > って言ったら
> > 他の同一設備に波及してエライことになりそうだからやりたくない
> > できるだけお茶を濁す方向で
> > と言われた
> > どうすればいいの？(;´Д`)
> あーいかにも新人ぽい意見

長期的な信頼なんてどうでもいいしな(;´Д`)次のボーナス査定にしか興味ない

参考：2012/07/17(火)00時56分31秒

> > ですよねぇ(;´Д`)なんで社長が出てこないんだ
> > って怒ってたらしいですし
> 社長が出て行くと簡単におさまったりするんだよなぁ
> いやいやわざわざ社長さんが頭下げに来なくても・・って

ぶっちゃけ今の社長は技術的なことさっぱりわからないからなぁ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時51分03秒

> > そこで上手くコトを収められたら出世のチャンスだよ
> 上司に
> この際外部から応援呼んで問題徹底究明しましょう
> お客様が満足すれば長期的な信頼を得られます
> って言ったら
> 他の同一設備に波及してエライことになりそうだからやりたくない
> できるだけお茶を濁す方向で
> と言われた
> どうすればいいの？(;´Д`)

自分で問答集みたいなの作って上司に意見をきいてみたら？

参考：2012/07/17(火)00時55分17秒

> > そこで上手くコトを収められたら出世のチャンスだよ
> 上司に
> この際外部から応援呼んで問題徹底究明しましょう
> お客様が満足すれば長期的な信頼を得られます
> って言ったら
> 他の同一設備に波及してエライことになりそうだからやりたくない
> できるだけお茶を濁す方向で
> と言われた
> どうすればいいの？(;´Д`)

切腹しかないな(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時55分17秒

> > そこで上手くコトを収められたら出世のチャンスだよ
> 上司に
> この際外部から応援呼んで問題徹底究明しましょう
> お客様が満足すれば長期的な信頼を得られます
> って言ったら
> 他の同一設備に波及してエライことになりそうだからやりたくない
> できるだけお茶を濁す方向で
> と言われた
> どうすればいいの？(;´Д`)

ひどすぎる(;ﾟДﾟ)

参考：2012/07/17(火)00時55分17秒

> > そこで上手くコトを収められたら出世のチャンスだよ
> 上司に
> この際外部から応援呼んで問題徹底究明しましょう
> お客様が満足すれば長期的な信頼を得られます
> って言ったら
> 他の同一設備に波及してエライことになりそうだからやりたくない
> できるだけお茶を濁す方向で
> と言われた
> どうすればいいの？(;´Д`)

あー(;´Д`)いかにも新人ぽい意見

参考：2012/07/17(火)00時55分17秒

> > 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない
> そこで上手くコトを収められたら出世のチャンスだよ

上司に
この際外部から応援呼んで問題徹底究明しましょう
お客様が満足すれば長期的な信頼を得られます

って言ったら
他の同一設備に波及してエライことになりそうだからやりたくない
できるだけお茶を濁す方向で

と言われた
どうすればいいの？(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時46分09秒

> > 社長が出て行くと簡単におさまったりするんだよなぁ
> > いやいやわざわざ社長さんが頭下げに来なくても・・って
> そのためのﾜﾝｸｯｼｮﾝとして最下層を送り込むんだよ(;´Д`)

(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時51分41秒

> > たとえ入社当日であっても入社40年目であろうと
> > 相手に迷惑をかけたら謝りにいかなｱｶﾝ
> > 仕事なんだし
> まぁ給料もらってるし
> 頭下げるのは屁でもないんだけど
> いろいろ聞かれていらんこと言って
> ますます状況が悪くなるかもしれないのが心配(;´Д`)

それを入社したてのやつにうまくやれると思ってる会社って怖いな(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時51分13秒

> > たとえ入社当日であっても入社40年目であろうと
> > 相手に迷惑をかけたら謝りにいかなｱｶﾝ
> > 仕事なんだし
> まぁ給料もらってるし
> 頭下げるのは屁でもないんだけど
> いろいろ聞かれていらんこと言って
> ますます状況が悪くなるかもしれないのが心配(;´Д`)

心配というか絶対そうなるだろ(;´Д`)

原因は何だったんだ
再発防止にはどうすればいいんだ

さあ答えてみよう(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時51分13秒

> > 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない
> あー(;´Д`)すごい墓穴掘りそうな謝罪ツアーだね
> 人がいないからって何だ

このご時世人があっちこっち出払って
マジで人がいない
最近は会社の席が5分の1ぐらいしか埋まってない(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時45分19秒

> > ですよねぇ(;´Д`)なんで社長が出てこないんだ
> > って怒ってたらしいですし
> 社長が出て行くと簡単におさまったりするんだよなぁ
> いやいやわざわざ社長さんが頭下げに来なくても・・って

そのためのﾜﾝｸｯｼｮﾝとして最下層を送り込むんだよ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時51分03秒

> > なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？
> たとえ入社当日であっても入社40年目であろうと
> 相手に迷惑をかけたら謝りにいかなｱｶﾝ
> 仕事なんだし

まぁ給料もらってるし
頭下げるのは屁でもないんだけど
いろいろ聞かれていらんこと言って
ますます状況が悪くなるかもしれないのが心配(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時45分18秒

> > 謝罪は偉い人が頭を下げないと誠意が伝わらんよ(;´Д`)新人だけいかせるなんて怒りをかうだけだ
> ですよねぇ(;´Д`)なんで社長が出てこないんだ
> って怒ってたらしいですし

社長が出て行くと簡単におさまったりするんだよなぁ
いやいやわざわざ社長さんが頭下げに来なくても・・って

参考：2012/07/17(火)00時48分53秒

> > 事情と貴殿の立ち位置が分からないのでなんとも(;´Д`)
> 某電力会社様がウチが作った設備がトラブル起こして
> 発電量が数時間落ちた
> このご時世どういうことだ！一週間以内に原因の究明と対策を持ってきて本社に来い
> と大変お怒り(;´Д`)サービスマンの人がめちゃくちゃ怒鳴られたらしい
> その設備自体は30年ぐらい前に設計されたもので俺は全くノータッチ
> というかそもそもまだ良くわかってない
> もちろんそれがある現場にも行ったことがない
> (;´Д`)そして明日から向こうの人が会社に来る

すげえ(;´Д`)技術トラブルなのに何もわからない人間を謝罪に飛ばすのか
何だその会社

参考：2012/07/17(火)00時47分57秒

> > 悪い事したなら
> > 大人だろうが(;´Д`)
> 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない

俺は似たようなので隣の会社の案件で上司と一緒に謝りに行ったことがあるぜ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時44分16秒

> > なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？
> 謝罪は偉い人が頭を下げないと誠意が伝わらんよ(;´Д`)新人だけいかせるなんて怒りをかうだけだ

ですよねぇ(;´Д`)なんで社長が出てこないんだ
って怒ってたらしいですし

参考：2012/07/17(火)00時44分37秒

> > 悪い事したなら
> > 大人だろうが(;´Д`)
> 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない

下らん連中のﾄﾗｯﾌﾟにはまったと解釈してもいいし
謝罪をきっかけに何か新しいﾁｬﾝｽが生まれるかも知れない
とりあえずは､いかに上手に謝るかを実践すべき

参考：2012/07/17(火)00時44分16秒

> > なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？
> たとえ入社当日であっても入社40年目であろうと
> 相手に迷惑をかけたら謝りにいかなｱｶﾝ
> 仕事なんだし

他部署のﾐｽの謝罪でお客様宅へ行かされたことがあったな(;´Д`)
怒られてる内容はちんぷんかんぷんだったけど
ﾐｽした上にその後の対応が悪かったんだろうなということはわかった

参考：2012/07/17(火)00時45分18秒

> > なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？
> 事情と貴殿の立ち位置が分からないのでなんとも(;´Д`)

某電力会社様がウチが作った設備がトラブル起こして
発電量が数時間落ちた
このご時世どういうことだ！一週間以内に原因の究明と対策を持ってきて本社に来い

と大変お怒り(;´Д`)サービスマンの人がめちゃくちゃ怒鳴られたらしい

その設備自体は30年ぐらい前に設計されたもので俺は全くノータッチ
というかそもそもまだ良くわかってない
もちろんそれがある現場にも行ったことがない

(;´Д`)そして明日から向こうの人が会社に来る

参考：2012/07/17(火)00時43分12秒

> > そこで上手くコトを収められたら出世のチャンスだよ
> 大体収まらないで担当か上司連れて来いってなるから止めた方がいいな(;´Д`)

わけのわからない奴連れてくるな！ってｷﾚるわな(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時46分55秒

> > 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない
> そこで上手くコトを収められたら出世のチャンスだよ

大体収まらないで担当か上司連れて来いってなるから止めた方がいいな(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時46分09秒

> > 悪い事したなら
> > 大人だろうが(;´Д`)
> 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない

そこで上手くコトを収められたら出世のチャンスだよ

参考：2012/07/17(火)00時44分16秒

> > 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない
> あー(;´Д`)これは

ヤの字ですか(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時45分01秒

> > 悪い事したなら
> > 大人だろうが(;´Д`)
> 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない

あー(;´Д`)すごい墓穴掘りそうな謝罪ツアーだね
人がいないからって何だ

参考：2012/07/17(火)00時44分16秒

> なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？

たとえ入社当日であっても入社40年目であろうと
相手に迷惑をかけたら謝りにいかなｱｶﾝ
仕事なんだし

参考：2012/07/17(火)00時42分08秒

> > 悪い事したなら
> > 大人だろうが(;´Д`)
> 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない

辞めようぜ(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時44分16秒

> > 悪い事したなら
> > 大人だろうが(;´Д`)
> 俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない

あー(;´Д`)これは

参考：2012/07/17(火)00時44分16秒

> なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？

謝罪は偉い人が頭を下げないと誠意が伝わらんよ(;´Д`)新人だけいかせるなんて怒りをかうだけだ

参考：2012/07/17(火)00時42分08秒

> > なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？
> 悪い事したなら
> 大人だろうが(;´Д`)

俺は全くノータッチの案件で他に人がいないかららしい(;´Д`)しかも何がトラブったのかもよくわからない

参考：2012/07/17(火)00時42分32秒

> なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？

事情と貴殿の立ち位置が分からないのでなんとも(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時42分08秒

> なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？

悪い事したなら
大人だろうが(;´Д`)

参考：2012/07/17(火)00時42分08秒

なぁ(;´Д`)入社三ヶ月でお客さんのところに謝罪に行かされることってあるの？